今月の月刊マーチャンダイジングは、反撃のトライアル。釧路地区に展開する店舗間の激闘から、今後求められる流通業の形を紹介します。CDT、商品構成グラフなどから分析した、流通小売りチェーンの分析記事にもぜひご注目ください。
【今月の視点】売れる商品の陳列面積を増やす 売れない商品の陳列面積を減らす 月刊MD主幹 日野 眞克
釧路川端店にみる小商圏高シェアドミナント構築への挑戦
【特集】3つの方法と事例で読み解く
CDT（購買決定要因体系）／TPOS分類／商品構成グラフ
《PART1》CDT（Category Decision Tree：購買決定要因体系）
《PART2》購買意欲を刺激するTPOS分類
《PART3》商品構成グラフに見る買いやすい店、買いにくい店
・ケーススタディ（1） 在庫管理の新潮流 《RFIDタグ》ビームス 棚卸作業人時を10分の1に
・ケーススタディ（2） 電子決済の次の一手 《PayPal》顔パス決済がひらく新しい買物体験
・ケーススタディ（3） 店頭状況の可視化 《eSMS》モードレス・スキャンで棚の状態を定量化
・ケーススタディ（4） 売場のコミニュケーション 《MiiNA》「製販協働」高度化に不可欠の「売場の見える化」を実現
・イベントリポート リテールテックJAPAN 2015 店頭における新技術の総合展示会 オムニチャネル、インバウンドに注目集まる
《短期集中連載》本当に成果の出る「能力開発」 NFIコンサルティング事業部長 鴨志田 道雄
【注目の新市場】花王「シニアトイレタリー市場創造」
【メーカーの企業戦略】ミヨシ石鹸「無添加せっけん 泡のボディソープ」
【カテゴリー強化策】アース製薬「アースレッド お風呂の防カビ剤」
【連載】
・エクセレントストアを実現する情報システム入門[第10回]
・流通データ
・DgSが第二の黄金期を迎えるために[第106回]有田 英明
・松村清の購買心理学[第67回]
・2015年6月・7月「販促企画と提案ポイント」
・チェックTHE流通基礎用語[第21回]「商品構成」
・編集後記
発売から４万人以上が読んできた流通業界のバイブルを全面改訂。
伸び盛りのドラッグストア（DgS）企業トップから現場の店長までがごぞって読みこみ、DgS業界に限らず、広く流通業界に「基本書」として親しまれてきた「『マーチャンダイジング』と『マネジメント』の教科書」が8年ぶりに全面改訂。
店頭起点の需要創造の方法論と原理原則を、最新のトピックスとフィールドワークの知見を基にさらにわかりやすく解説します。混迷の時代を生き抜くためには、本質を見抜く眼を養い、「超」情報過多時代においては、ぶれない思想と技術体系の習得が不可欠です。あすの流通を創っていく皆様の座右に新たな1冊を！
「『マーチャンダイジング』と『マネジメント』の教科書」を改訂するにあたり、基本的な論理はそのままに、「月刊マーチャンダイジング」で連載している「今月の視点」などから最新の内容を盛り込みました。
本書は、小売り・流通業界で働く人達が「基本的な知識」として知るべき「理論」と「技術」を、幅広く体系的にまとめた教科書です。
それぞれの項目は、見開き2ページ完結なので詳細ではありませんが、普遍的な原理原則の「全体像」を一覧できることで、新人の入門書としても、経営幹部が悩んだ時に原点に返るべき「座右の書」としても活用できます。
本書の内容は、時代のトレンドではなく、普遍的な理論と技術を究めているため、常にお手元に置かれ、繰り返し読むことをお薦めします。
「月刊マーチャンダイジング」主幹
日野眞克
[第1章]これからの「大変化」のキーワード
[第2章]店頭の機会損失は膨大だ
[第3章]MDの実行部隊「店舗運営部」の役割と職務
[第4章]店内作業を科学する
[第5章]在庫問題を理解する
[第6章]商品構成の最適化がMDの基本
[第7章]商品分類で顧客満足と売上を増やす
[第8章]MDの企画部隊「商品部」の職務
[第9章]小売業のブランディング戦略でネットと差別化する
[第10章]数値管理とマネジメント
[第11章]売場レイアウトの基本
[第12章]陳列・演出の原則
[第13章]店頭起点のマーケティングの高度化
索引
