月別アーカイブ:2019年07月

ニューフォーマット研究会 2019年9月定例セミナー

2019/07/19 0:12

【募集締切】

2019年9月18日(水)開催
 
「数値のモノサシ」の共有化で強い組織をつくる

売場の「数値管理」とマネジメントの原則

(1)売場の数値管理とマネジメントの原則

狭小商圏時代の数値管理のポイント

(2)ESとCS向上は車の両輪

採用難時代のES向上策

(3)[特別講座]日本型オムニチャネル戦略

HBC業態のデジタルシフトの実態

 
 

2019 年9 月の定例セミナーのテーマは、「売場の数値管理とマネジメントの原則」です。強い組織になるためには、共通言語をもつことが重要です。言葉の異なる組織は、出来の悪い「伝言ゲーム」に終始し、徹底力・実行力が大きく劣ってしまいます。

とくに、数値のモノサシを共通化することは、強い組織になるためには不可欠の戦略です。「売れています」「儲かっています」「人手が足りない」といった曖昧な言葉ではなくて、数値にもとづいたコミュニケーションができる組織を目指すべきです。今回のセミナーでは、「決算資料の見方」「売場の数値管理のポイントとモノサシ」について解説します。

また、「採用難時代のES向上策」についても、月刊MD編集部が調査データに基づいて解説します。

さらに、「特別講座」として、前ココカラファインのEC責任者だった郡司昇氏をお招きして、「HBC業態のデジタルシフトの実態」について解説していただきます。これからは、オンラインとリアルの買物体験が融合していく時代です。オムニチャネル化、デジタルシフトは、リアル小売業が生き残るためには、避けては通れない戦略です。

2019年7月16日
(株)ニュー・フォーマット研究所 代表取締役 日野 眞克

 
    

[プログラム]

===13時00分~14時50分=== 〜NFI代表取締役 日野眞克〜

(1)売場の数値管理とマネジメントの原則

狭小商圏時代の数値管理のポイント

  1. ■ DgSの決算分析と財務諸表の見方
  2. ■ 売場の数値管理「売上」
  3. ■ 売場の数値管理「粗利」
  4. ■ 売場の数値管理「経費」
  5. ■ 売場の数値管理「在庫」「キャッシュフロー」 他

 

===15時00分~15時40分=== 〜月刊MD 副編集長 店橋花里〜

(2)ESとCS向上は車の両輪

採用難時代のES向上策

  1. ■ アンケート調査に見る「働き方改革」と「ES向上」
  2. ■ 働き方改革の先進事例 他

 
 

===15時50分~17時10分=== 〜店舗のICT活用研究所代表 郡司昇〜

(3)[特別講座]日本型オムニチャネル戦略

HBC 業態のデジタルシフトの実態

[郡司昇氏の経歴]
前職ココカラファインにおいて、M&A に伴う各種プロジェクトに関与した後、マーケティングとEC事業の責任者としてグループ統合マーケティング戦略を立案・実行。
現在は主に(1)IT企業のCRM、位置情報、画像AI 解析などの小売業活用、(2)事業会社のEC、オムニチャネル改善についてコンサルティング活動中。
 
 

[開催概要・申し込み]

  日時    
2019年9月18日(水) 13:00~17:10
受付開始 12:20~(昼食は各自お済ませのうえ、ご来場ください)
*セミナー開催中の途中入場はお断りします
 
  参加費    
ニューフォーマット研究会会員価格 10,000円
一般価格1名様 25,000円(税別)
 
  会場    
秋葉原UDX NEXT1・4階
(4階の会場まではUDX2階メインエントランスからの直通エスカレーターをご利用ください。)
(東京都千代田区外神田4-14-1 秋葉原UDX TEL:03-3254-8421)
 
UDX館内フロアマップ

案内表記設置場所

 

 

  申し込み    
セミナーFAXフォーム用申込バナー

セミナーウェブフォーム用申込バナー

お問い合わせは、 seminar[at]gekkan-md.com までお気軽にどうぞ。


月刊マーチャンダイジング 2019年8月号

2019/07/18 0:35

MD8月表紙

【特集】
25社アンケート&事例で読み解く
採用難時代のES向上

発売日
2019年7月20日
通巻
259号
税抜定価
1,429円

8月号の特集は「採用難時代のES向上」です。4月に施行されたばかりの働き方改革法。アンケート結果から小売企業の人事労務に関する現状を分析するとともに、先進的な取組みを行う企業の事例を紹介します。実務企画は「粗利アップの方程式」。販管費が上昇しているいま、粗利益を上げるための方策をベーシックな視点で解説します。



【今月の視点】
アマゾンと差別化するための
リアル店舗の3つの回答
月刊MD主幹 日野 眞克

 

TOP’s VOICE
①ツルハホールディングス
②ココカラファイン

東京都市型小売業[ストコンガイドVol.2]
~新宿エリア・お台場エリア編~

 
 

【特集】25社アンケート&事例で読み解く
採用難時代のES向上

■アンケート調査 現状と取り組むべきポイント
■分析と解説
「働き方改革」、その後 アンケートから見える現在地
■働き方先進事例
①フレスタホールディングス(同一労働同一賃金/残業減)
②ココカラファイン(定年再雇用/非正規賞与支給)
③エフコープ/コープみらい/薬王堂/良品計画
■PA定着率アップのヒント
①ツナグ働き方研究所
②DgS元店長に聞く!/10社時給比較
【提言】

 
 

[特別寄稿]
中国「新小売」のいまとその次に来るもの

Alibaba、Tencentが実店舗小売業に熱視線を注ぐ理由
游仁堂 シニアマネージャー 家田 昇悟

 
 

カテゴリー特集 男性用化粧品 
今アツイ、メンズスキンケアカテゴリ 
キーワードは「セルフプロデュース」

注目の新商品 
花王「ビオレu ザ ボディ」シリーズ

注目の新シリーズ 
アース製薬
「お部屋のスッキーリ!Sukki-ri! ソープコレクション」
「トイレのスッキーリ!Sukki-ri! ラベンダーコレクション」

注目のカテゴリー 
ユニ・チャーム「フェミニンケア」

 
 

【実務企画】
販管費上昇時代に備える 粗利アップの方程式

■粗利益率と値入率の違い
■新商品の早期展開、棚効率チェック
■値付け、商品構成グラフ、相乗積管理
■化粧品カウンセリング
■ロイヤルカスタマー活用術

 
 

【連載】
・DgSが第二の黄金期を迎えるために[第158回]有田 英明
・流通データ
・松村清の購買心理学[第118回]
・2019年9月・10月「販促企画と提案ポイント」
・編集後記