【募集締切】

2019年9月18日(水)開催
 
「数値のモノサシ」の共有化で強い組織をつくる

売場の「数値管理」とマネジメントの原則

(1)売場の数値管理とマネジメントの原則

狭小商圏時代の数値管理のポイント

(2)ESとCS向上は車の両輪

採用難時代のES向上策

(3)[特別講座]日本型オムニチャネル戦略

HBC業態のデジタルシフトの実態

 
 

2019 年9 月の定例セミナーのテーマは、「売場の数値管理とマネジメントの原則」です。強い組織になるためには、共通言語をもつことが重要です。言葉の異なる組織は、出来の悪い「伝言ゲーム」に終始し、徹底力・実行力が大きく劣ってしまいます。

とくに、数値のモノサシを共通化することは、強い組織になるためには不可欠の戦略です。「売れています」「儲かっています」「人手が足りない」といった曖昧な言葉ではなくて、数値にもとづいたコミュニケーションができる組織を目指すべきです。今回のセミナーでは、「決算資料の見方」「売場の数値管理のポイントとモノサシ」について解説します。

また、「採用難時代のES向上策」についても、月刊MD編集部が調査データに基づいて解説します。

さらに、「特別講座」として、前ココカラファインのEC責任者だった郡司昇氏をお招きして、「HBC業態のデジタルシフトの実態」について解説していただきます。これからは、オンラインとリアルの買物体験が融合していく時代です。オムニチャネル化、デジタルシフトは、リアル小売業が生き残るためには、避けては通れない戦略です。

2019年7月16日
(株)ニュー・フォーマット研究所　代表取締役　日野 眞克

 
 　　　

[プログラム]

===13時00分～14時50分=== 〜NFI代表取締役　日野眞克〜

(1)売場の数値管理とマネジメントの原則

狭小商圏時代の数値管理のポイント

1. ■ DgSの決算分析と財務諸表の見方
2. ■ 売場の数値管理「売上」
3. ■ 売場の数値管理「粗利」
4. ■ 売場の数値管理「経費」
5. ■ 売場の数値管理「在庫」「キャッシュフロー」 他

 

===15時00分～15時40分=== 〜月刊MD 副編集長 店橋花里〜

(2)ESとCS向上は車の両輪

採用難時代のES向上策

1. ■ アンケート調査に見る「働き方改革」と「ES向上」
2. ■ 働き方改革の先進事例 他

 
 

===15時50分～17時10分=== 〜店舗のICT活用研究所代表 郡司昇〜

(3)[特別講座]日本型オムニチャネル戦略

HBC 業態のデジタルシフトの実態

[郡司昇氏の経歴]
前職ココカラファインにおいて、M&A に伴う各種プロジェクトに関与した後、マーケティングとEC事業の責任者としてグループ統合マーケティング戦略を立案・実行。
現在は主に(1)IT企業のCRM、位置情報、画像AI 解析などの小売業活用、(2)事業会社のEC、オムニチャネル改善についてコンサルティング活動中。
 
 

[開催概要・申し込み]

日時	2019年9月18日(水) 13:00～17:10 受付開始 12:20～(昼食は各自お済ませのうえ、ご来場ください) ＊セミナー開催中の途中入場はお断りします
参加費	ニューフォーマット研究会会員価格 10,000円 一般価格1名様 25,000円（税別）
会場	秋葉原UDX NEXT1・4階 （4階の会場まではUDX2階メインエントランスからの直通エスカレーターをご利用ください。） （東京都千代田区外神田4-14-1 秋葉原UDX TEL:03-3254-8421）   UDX館内フロアマップ 案内表記設置場所
申し込み

お問い合わせは、 seminar[at]gekkan-md.com　までお気軽にどうぞ。