【募集締切】

2017年1月19日(木)開催
 
過去の常識を否定し、「新・常識」に転換しよう

パラダイムシフト時代を勝ち抜く戦略

需要起点の売り方改革、既存店を強くするオムニチャネル、現場力を高める新・組織論

 
 

[セミナーのテーマ]

　2017年1月の新春定例セミナーは、「パラダイムシフト時代を勝ち抜く戦略」です。パラダイムシフトとは、ある時代には常識的かつ支配的だった考え方、価値観が劇的に変化することです。現代は、人口減少、高齢化、ネット販売の成長によって、劇的なパラダイムシフトが起こっています。
　パラダイムシフト以前に成長してきたGMS をはじめとする旧・業態の衰退が加速しています。これからの時代に近隣の固定客に長期的に信頼される小売業になるためには、従来は常識とされた考え方や価値観から転換し、「新・常識」を全員のコンセンサス(共通の価値観)として共有した組織が、次の時代の勝者になります。
　今回のセミナーでは、パラダイムシフト時代の本質を体系的に解説すると同時に、3つの新・常識への対応戦略を解説します。新・常識(1)は、需要(店頭)起点の売り方とサプライチェーン改革です。人口減少時代は、従来のように、過激な販促で無理やり売上をつくるのではなく、店頭(需要)起点に効率的な売り方やサプライチェーン改革を実現することが重要です。ウェザーマーケテイングによる需要予測で廃棄ロスや在庫ロスを減らした実例などを交えて解説します。
　新・常識(2)は、既存店を強くするアメリカのオムニチャネル戦略です。米国小売業の最新アプリの具体的な活用事例を画像と動画で報告します。とくに成功しているウォルグリーンとホームデポのアプリの使い方を解説します。
　新・常識(3)は、競合に勝つ新・組織論です。従来のチェーンストアの組織論は、現場はワーカーであり、情報は与えない、考えさせない、余計な作業はさせないという効率重視の考え方が常識でした。しかし、競争激化の中で、現場力の低い「北朝鮮の小売業」のような店は、競合優位に立つことはできません。ESを高めて、現場力を高める新・組織論を提言します。2017年のスタートのセミナーにぜひご参加ください。

2016年11月16日
(株)ニュー・フォーマット研究所　代表取締役　日野 眞克

 
 　　　
　
＊このセミナーは定員に達したので、申込を締め切らせていただきます。 ご了承くださいますよう、お願い申し上げます。

[プログラム]

===13時～14時50分=== 〜NFI代表取締役　日野 眞克〜

■ 新・常識(1)

パラダイムシフトの本質と変化対応戦略

1. （1）パラダイムシフトの本質。新しい考え方と価値観に転換せよ
2. （2）店頭(需要)起点の売り方改革→ウェザーマーケティングによる需要予測でロス低減
3. （3）店頭(需要)起点のサプライチェーン改革→製配販の協働で返品と在庫を削減
4. （4）北朝鮮ドラッグストアの衝撃 他

 
 

===15時00分～16時00分=== 〜月刊MDゼネラルマネジャー 宮﨑 文隆〜

■ 新・常識(2)

既存店を強くするアメリカのオムニチャネルの事例徹底研究

1. （1）固定客の満足度を高めて、既存店を強くするオムニチャネル事例を写真と動画で解説
2. （2）ウォルグリーンの調剤アプリ
3. （3）ウォルグリーンの禁煙プログラム、ダイエットプログラムのアプリ活用法
4. （4）ホームデポの店頭在庫の可視化アプリと、その商品の口コミ、使い方の動画アプリ 他

 
 

===16時10分～17時10分=== 〜NFI副社長 村瀬 一弘〜

■ 新・常識(3)

ESを高めて、現場力を高める、競合に勝つ新・組織論

1. （1）現場に情報を積極的に与える。現場のモチベーションを高める
2. （2）小売業で働くことに誇りをもつ現場社員で満ち溢れる組織
3. （3）基本接客のレベルを高める、現場で積極的に考えさせる
4. （4）評価制度をオープンにし、ES を高める 他

 
 

[開催概要・申し込み]

日時	2017年1月19日(木) 13:00～17:10 受付開始 12:00～(昼食は各自お済ませのうえ、ご来場ください) ＊セミナー開催中の途中入場はお断りします
参加費	ニューフォーマット研究会会員価格 10,000円 一般価格1名様 25,000円（税別）
会場	秋葉原UDX NEXT-1 4階 （東京都千代田区外神田4-14-1 秋葉原UDX TEL:03-3254-8421）   会場マップダウンロード
申し込み	このセミナーの募集は締め切りました。

お問い合わせは、 seminar[at]gekkan-md.com　までお気軽にどうぞ。