2025年1月22日(水)開催

2025年に取り組む経営テーマ

2025年の重点経営課題

 
（1）2025年に取り組む経営課題はこれだ！
（2）ドラッグストア＋αの最新標準店の傾向
 
2025年1月定例セミナー案内年1月定例セミナーは、「リアル」と「リモート」の併用セミナーとします。

◇今回のテーマは、「2025年の重点経営課題」です。オムニチャネル、狭小商圏時代が加速し、リアル店舗の経営戦略が大きく変わろうとしています。とくに人手不足、人件費の上昇によって、「人の生産性向上」は、待ったなしの経営課題です。また、新業態開発、PB開発による「差別化戦略」も重点課題です。 さらに、日本のドラッグストアがお手本にしてきた米国の「ウォルグリーン」が大量閉店を実行し、経営危機に陥っています。ウォルグリーン型の「調剤併設型ドラッグストア」が米国でなぜ衰退しているのか? それは日本の未来なのか? についても現地情勢分析をもとに解説します。

◇最近取材したドラッグストア＋αの最新標準店の業態戦略、売場づくりについて写真を中心に、売り方、レイアウトの変化を解説します。

2024年11月25日
(株)ニュー・フォーマット研究所　代表取締役　日野 眞克

[タイムスケジュール・詳細]

 
 
===13時00分～14時45分頃=== 〜NFI代表取締役　日野 眞克〜
 

2025年に取り組む経営テーマ

2025年の経営課題はこれだ！

1. （1）人の生産性向上と、完全作業の仕組みづくり
2. （2）2025年に取り組むべき10の経営課題
3. （3）ドラッグストアのお手本「ウォルグリーン」没落の理由。日本の未来か!? 他

[休憩10分]
 
 
===14時55分頃～16時10分頃=== 〜月刊MD編集部〜
 

狭小商圏、地域密着、DX化に対応する

ドラッグ＋αの最新標準店の傾向

1. （1）大手ドラッグストアの最新標準店研究
2. （2）顧客の支持を得ている新業態研究(ダイソー、韓国コスメなど) 他

 
※講演時間は予定よりも短くなることも長くなることもあります。
 

[開催概要・申し込み]

日時	2025年1月22(水) 13:00～16:10頃 受付開始 12:30～ ＊昼食は各自お済ませのうえ、ご来場ください。 ＊セミナー開催中の途中入場はお断りします。 ＊リモートでの途中退席は申込責任者に報告します。 ＊リモートはZOOMウェビナー形式で行います。1月17日（金）までに、お申込時にご登録の受講者のメールアドレス宛に受講用URLを記載したメールを送付いたします。 ＊アーカイブ動画の配信はいたしません。当日参加でのみセミナーのご受講が可能です。（配信の不備等によりご視聴頂けなかった場合には、後日動画のご案内をいたします。）
参加費	ニューフォーマット研究会会員価格 10,000円 一般価格1名様 20,000円（税別）
会場	エッサム神田ホール1号館6階（601） （東京都千代田区神田鍛冶町3-2-2）
申し込み
リモートのご案内	＊ZOOMセミナーへの参加方法について、詳細は、FAX申込書のp.5-6[ZOOMセミナーへの参加手順]に記載します。必ずお読みください。

お問い合わせは、 seminar[at]gekkan-md.com　までお気軽にどうぞ。