100円ショップ「セリア」の業績がよい（図表1参照）。直営チェーン方式で1,000店舗を突破し、ROA（総資産対経常利益率） 19.3%、営業利益率8.2%と驚異的な高収益企業である。
ROAは企業の収益力（儲け）のモノサシであり、ROAが10%を超えている企業は儲かっていると評価されるが、すべての商品の売価が105円でありながら、セリアはとても儲かっていることが分かる（ちなみにドラッグストアでもっともROAが高い企業はコスモス薬品で15.8%、2012年2月期）。
前月4月号で「日雑・家庭用品」の提案力という特集を掲載した。その中で、セリアの日雑・家庭用品の商品構成・商品分類を調査した。
セリアは、台所用品、掃除用品、トイレ用品、バス用品などの、自宅で日々使用する「家庭用品的な買物」のメーンチャネルとして定着しており、日々の生活や買物に不可欠な「生活ストア」であることが分かる。
一方、セリアの坪効率（売場面積1坪当りの年間売上高）は91万円と決して高くない。一般的な郊外型DgSの半分程度の坪販売効率である。坪効率の低さは、VS（バラエティストア）業態の特徴であり、アメリカの「ダラージェネラル」の坪効率は日本円換算で約70万円と低いが、営業利益率が10%を超えている超・高収益企業である。「高度な業態」は、売れていないように見えるが、とても儲かっているのである。
高収益の秘密は、PB（プライベートブランド。小売業が仕様書発注した自主開発商品）の開発強化による粗利益率の高さにある。セリアの粗利益率は、41.7%（対前年比0.8%増）ときわめて高いことが分かる。（…続きは本誌をご覧ください）
月刊マーチャンダイジング 2013.5月号
