「探しやすく、選びやすく」「欠品撲滅」「適正在庫化」「店内作業&物流費軽減」
今回のテーマは、エクセレントストア(競合優位店舗)をつくるための「商品構成」最適化セミナーです。商品構成(棚割)はMD(マーチャンダイジング)の設計図です。つまり、商品構成の最適化こそが、「売れる売場づくり」「既存店活性化」の最大の経営対策なのです。
しかも、商品構成の最適化は、「売上」「粗利益」「営業利益」「作業経費」「物流経費」「キャッシュフロー」といったすべての経営数値の改善に直結します。
商品構成を起点に顧客満足を高め、競合優位に立つための戦略と技術、製配販の「協働」について、具体的に解説したいと存じます。
重要なテーマですので、ぜひご参加いただけますようご案内申し上げます。
*このセミナーは定員に達したので、申込を締め切らせていただきます。
ご了承くださいますよう、お願い申し上げます。
===13時~14時20分===
NFI 代表取締役 日野 眞克
商品構成はMDの設計図。すべての経営数値の改善に直結する
===14時30分~16時===
月刊『マーチャンダイジング』編集部
月刊MDシニアエディター 野間口 司郎
月刊MD編集部 鹿野 恵子
===16時10分~17時10分===
NFI 副社長 村瀬 一弘
お申込み、お問い合わせは、 seminar[at]gekkan-md.com までお気軽にどうぞ。
今月号の月刊マーチャンダイジングは「定番強化の原理原則」を特集!ベストセラー「マーチャンダイジングとマネジメントの教科書」の新版発行を祝して、エクセレントストアを目指す企業が心がけたい原理原則のエッセンスを抽出しました。セリアスタディでは、需要予測で好調な業績をたたき出す「セリア」の社長インタビューも掲載しています。
【今月の視点】「非効率」な企業は退場し「効率の良い」企業だけが生き残る 月刊MD主幹 日野 眞克
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《PART1》定番強化とは変化対応とイノベーションの源泉である
《PART2》機会損失と欠品をなくせ
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《PART3》作業改善と行動管理で生産性を高めよ
《PART4》サプライチェーンマネジメント改革で差がつく
100円ショップの需要予測システムとブランディング戦略
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トップに聞く─セリア代表取締役社長 河合 映治氏
「効率の高い企業しか生き残れない」
Pick Up Shop! セリア イオンモール各務原店
《特別企画》メーカー’s Eye[売場の情報発信]
【新高付加価値商品】花王「Pyuan(ピュアン)」
【注目の新製品】カネボウ化粧品「フレッシェル」
【髪のエイジングケア】コーセーコスメポート「グレイスワン ヘアケアシリーズ」
【注目のリニューアル】第一三共ヘルスケア「ミノンアミノモイスト」
【注目の新商品】ピジョン「母乳栄養サポート食品シリーズ」
【注目の企業戦略】ミヨシ石鹸「無添加せっけん」
【注目の売場づくり】アース製薬「デング熱対策売場」
【連載】
・チェックTHE流通基礎用語[第19回]「定番強化の原理原則」
・エクセレントストアを実現する情報システム入門[第8回]
・流通データ
・DgSが第二の黄金期を迎えるために[第104回]有田 英明
・松村清の購買心理学[第65回]
・2015年4月・5月「販促企画と提案ポイント」
・編集後記