月別アーカイブ:2015年02月

ニューフォーマット研究会 2015年3月定例セミナー

2015/02/19 19:40

【募集締切】エクセレントストア (競合優位店舗)
をつくるための「商品構成」最適化セミナー

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「探しやすく、選びやすく」「欠品撲滅」「適正在庫化」「店内作業&物流費軽減」

 
 

[セミナーのテーマ]

今回のテーマは、エクセレントストア(競合優位店舗)をつくるための「商品構成」最適化セミナーです。商品構成(棚割)はMD(マーチャンダイジング)の設計図です。つまり、商品構成の最適化こそが、「売れる売場づくり」「既存店活性化」の最大の経営対策なのです。
しかも、商品構成の最適化は、「売上」「粗利益」「営業利益」「作業経費」「物流経費」「キャッシュフロー」といったすべての経営数値の改善に直結します。
商品構成を起点に顧客満足を高め、競合優位に立つための戦略と技術、製配販の「協働」について、具体的に解説したいと存じます。
重要なテーマですので、ぜひご参加いただけますようご案内申し上げます。

 
*このセミナーは定員に達したので、申込を締め切らせていただきます。
ご了承くださいますよう、お願い申し上げます。

 

[プログラム]

===13時~14時20分===

「商品構成」の原理原則

NFI 代表取締役 日野 眞克

商品構成はMDの設計図。すべての経営数値の改善に直結する

  1. 1.正しい商品構成は、機会損失を防ぎ「売上」を増やす
  2. 2.正しい商品構成は、マージンミックスによって「粗利益」を増やす
  3. 3.正しい商品構成は、物流・作業経費を減らし、「営業利益」を増やす
  4. 4.正しい商品構成は、適正在庫化によって「不良在庫資産」を減らし、「キャッシュフロー」を改善する
  5. 5.なぜ、射的陳列が起こるのか? なぜ品目数がどんどん増えるのか?

 
 

===14時30分~16時===

【事例研究】悪い商品構成が引き起こす「顧客不満足」の実例

月刊『マーチャンダイジング』編集部

[事例研究(1)]「射的陳列」による顧客不満足「探しにくい、選びにくい」

月刊MDシニアエディター 野間口 司郎

  1. 1.商品構成グラフ調査で分かる、探しにくい、選びにくい「射的陳列」の実態
  2. 2.客動線調査で分かる、射的陳列は売場と商品の発見率を劇的に下げる

 

[事例研究(2)]「VOID(完全欠品)」による「売れ筋消失」と「顧客不満足」

月刊MD編集部 鹿野 恵子

  1. 1.VOID調査で分かる、売れ筋の消失と、棚割の崩壊の実態
  2. 2.棚札も商品もないVOID(完全欠品)はなぜ起こるのか? 「VOID撲滅」プロジェクトのススメ

 
 

===16時10分~17時10分===

eSMS(エクセレントストア・マネジメント)による「適正在庫化」

NFI 副社長 村瀬 一弘

「適正在庫化」で心理的欠品を減らし、売れる定番売場を維持する

  1. 1.心理的適正在庫の維持で定番売場の売上が増える
  2. 2.適正在庫が維持されないことによる機会損失
  3. 3.eSMS(エクセレント・マネジメント・システム)で「店頭資産」を拡大せよ

 
 

[開催概要]

  • 【日時】2015年3月18日(水)13時~17時10分
  •   受付開始/12時30分~(昼食時間はとりません)
  • 【参加費】1名様25,000円(税別)
      ※ニューフォーマット研究会会員企業様へは、別途会員料金にてご案内しております。
  • 【申込締切】2015年3月4日(水)
  • 【会場】アーバンネット神田カンファレンス (東京都千代田区内神田3-6-2)/ TEL:03-3526-6800 FAX:03-3526-6801
  •   ●JR山手線・京浜東北線・中央線
    神田駅西口から徒歩1分
  •   ●東京メトロ銀座線
    神田駅1番出口から徒歩2分

お申込み、お問い合わせは、 seminar[at]gekkan-md.com までお気軽にどうぞ。


月刊マーチャンダイジング 2015年3月号

2015/02/19 18:39

MD3月表紙

【総力特集】定番強化の原理原則

新「マーチャンダイジングと
マネジメント」の教科書

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発行日
2015年2月20日
通巻
206号
税抜定価
1,429円


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今月号の月刊マーチャンダイジングは「定番強化の原理原則」を特集!ベストセラー「マーチャンダイジングとマネジメントの教科書」の新版発行を祝して、エクセレントストアを目指す企業が心がけたい原理原則のエッセンスを抽出しました。セリアスタディでは、需要予測で好調な業績をたたき出す「セリア」の社長インタビューも掲載しています。

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【今月の視点】「非効率」な企業は退場し「効率の良い」企業だけが生き残る 月刊MD主幹 日野 眞克

【総力特集】定番強化の原理原則

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新「マーチャンダイジングとマネジメント」の教科書


《PART1》定番強化とは変化対応とイノベーションの源泉である
《PART2》機会損失と欠品をなくせ
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《PART3》作業改善と行動管理で生産性を高めよ
《PART4》サプライチェーンマネジメント改革で差がつく

 
 

【特集】セリアスタディ

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100円ショップの需要予測システムとブランディング戦略
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トップに聞く─セリア代表取締役社長 河合 映治氏
「効率の高い企業しか生き残れない」
Pick Up Shop! セリア イオンモール各務原店

 
 

《特別企画》メーカー’s Eye[売場の情報発信]

 
 
【新高付加価値商品】花王「Pyuan(ピュアン)」
【注目の新製品】カネボウ化粧品「フレッシェル」
【髪のエイジングケア】コーセーコスメポート「グレイスワン ヘアケアシリーズ」
【注目のリニューアル】第一三共ヘルスケア「ミノンアミノモイスト」
【注目の新商品】ピジョン「母乳栄養サポート食品シリーズ」
【注目の企業戦略】ミヨシ石鹸「無添加せっけん」
【注目の売場づくり】アース製薬「デング熱対策売場」

 
 

【連載】
・チェックTHE流通基礎用語[第19回]「定番強化の原理原則」
・エクセレントストアを実現する情報システム入門[第8回]
・流通データ
・DgSが第二の黄金期を迎えるために[第104回]有田 英明
・松村清の購買心理学[第65回]
・2015年4月・5月「販促企画と提案ポイント」
・編集後記