9月号は、プライベートブランド(PB)特集です。昨今、企業都合の粗利対策商品だったPBの位置づけが、固定ファンを獲得し、企業のブランドを確立する差別化ブランドに大きく変わろうとしています。ウエルシアHD、マツモトキヨシHDへの取材を通して、固定ファンを獲得する小売業の最新のPBづくりをリポートしています。また、地域密着小売業のゴダイ株式会社に、ラストワンマイル(宅配)など「地域シェア」を押さえるための戦略を取材しました。
【今月の視点】
粗利対策が目的のPB開発から
固定客化、差別化が目的のPBへ
月刊MD主幹 日野 眞克
■TOP INTERVIEW
「医食同源PB」＆「SDGs」で固定客との絆を強くする！
ウエルシアHD代表取締役社長 松本忠久氏に聞く
■企業事例 ウエルシアHD
■企業事例 マツモトキヨシHD
■コンビニの取り組み
〈用語解説〉
値入率、交差比率、相乗積
［地域密着DgS研究］
ゴダイ株式会社
〈TOP INTERVIEW〉代表取締役社長 浦上卓也氏
〈店舗リポート〉ゴダイドラッグ広畑店
［カテゴリー強化企画］
今こそ「メンズ美容」強化のチャンス
〈小売業リポート〉@cosme TOKYO
〈メーカー戦略〉花王 メンズビオレ
〈メーカー戦略〉ファイントゥデー資生堂uno
[DX企画]
BOPIS国内・海外事情
Showcase Gig
代表取締役CEO 新田剛史氏インタビュー
［実務企画］
物流最前線
CAPES 西尾浩紀氏インタビュー
【連載】
利益改善の王道「ロス・プリベンション」のすすめ〈第4回〉
今月の「現場あるある調査隊」〈第5回〉
流通データ
2021年10月・11月「販促企画と提案ポイント」
編集後記
