1月号の特集は「買物体験」の強化で顧客創造する「化粧品専門店」。リアル店舗の最大の価値である「体験」を重視する、イオンスタイル大日店グラムビューティーク、アットコスメ名古屋、パルファンららぽーと安城店の売場づくりを解説しています。特集2は、食品強化で小商圏に大量出店するドン・キホーテの戦略解説です。他にも、新業態に挑戦する「ドラッグ＆フード ウエルシア小茎店（260坪）」や、新社長に就任した大日本除虫菊株式会社 代表取締役社長 上山史朗氏へのトップインタビューなどを掲載しています。さらに、2040年1万店チェーンを目指す「ゲンキー」の成長戦略を掲載しています。2026年の日本流通業の重点対策項目を網羅した内容になっています。
月刊マーチャンダイジング主幹 日野 眞克
【ウェビナー「リテールNEXT2025」採録】
2040年1万店チェーンを目指す
「ゲンキー」の成長戦略
【新業態リポート】
ドラッグ＆フード業態 ウエルシア小茎店（260坪）
● イオンスタイル大日店
● @cosme NAGOYA
● トップインタビュー
株式会社くわこや 代表取締役 野村 和弘氏
●「パルファン」「BOW」「コスメテリア」ららぽーと安城店
【トップインタビュー】
新規客開拓で市場を拡大し 脱コモディティ化を推進!
大日本除虫菊株式会社 代表取締役社長 上山 史朗氏
● ドン・キホーテの新業態戦略
● 提言企画
エイジスリテイルサポート研究所 所長 三浦 美浩
【企業研究】
「掛け合わせ」による新たな価値創造
ロート製薬株式会社 代表取締役社長 瀬木 英俊氏
【カテゴリー強化企画】
掃除カテゴリー
◆ 店舗調査
◆ 花王のヒット商品が証明した成熟市場の突破口
◆ ライオンが仕掛ける「新習慣」連動戦略
【連載】
売場･売り方から考える現代チェーンストア論〈第20回〉
情報技術（IT）を活用したチェーンストアづくり〈第27回〉
業態STUDY「セブン−イレブン」
流通データ
編集後記
2026年2月・3月「販促企画と提案ポイント」は12月20日ごろよりMD NEXTに掲載しています。シーズンに合った売場づくりのためにぜひご覧ください。
