■ 特集｜アメリカ小売業 最新情勢報告 ― 伸びる企業、衰退する企業の明暗
かつて日本のドラッグストア（DgS）経営者が手本としたアメリカDgSの衰退、独走するウォルマートのオムニチャネル戦略、成長を続ける小商圏ディスカウントストア（DS）と化粧品専門店を、2026年の最新事例とともに分析します。
■ 独占インタビュー｜ツルハHD 鶴羽順社長が語る中期経営計画のロードマップ
ツルハホールディングス株式会社 代表取締役社長・鶴羽順氏へのインタビュー。ウエルシアの完全子会社化を経た「新生ツルハHD」の経営指針と、中期経営計画で実行する施策を聞きました。
■ 流通業のAI活用戦略｜AIが顧客に合わせて売場をつくる
セフォラ、ザラのAI活用を取材。顧客データに基づいて売場を構成する仕組みと、その顧客体験への影響を解説します。
■ バックエンド改革｜ロボットとAIが変える店内物流・PC業務
アマゾンやJD.comが運用し、世界標準となりうる完全自動倉庫「暗黒倉庫（ダークウェアハウス）」を紹介。ロボットとAIによる店内物流・PC（プロセスセンター）業務の自動化事例を報告します。
■ 実務企画｜ゲンキーの弁当・総菜戦略
「低価格」と「高品質」を両立させるゲンキーの弁当・総菜戦略を取材。価格と品質を成立させる仕組みを取り上げます。
月刊マーチャンダイジング主幹 日野 眞克
株式会社ツルハホールディングス代表取締役社長 鶴羽 順氏に聞く
編集部 日野 克宣
【特別企画】
流通業のAI活用戦略
・AIが「顧客に合わせて売場」をつくる
・「バックエンド改革」 テラス合同会社 代表 青木 剣太郎
【実務企画】
低価格と高品質を両立する
ゲンキーの弁当・総菜戦略
【提言企画】
惣菜デリ「マーチャンダイジングのポイント」
エイジスリテイルサポート研究所 所長 三浦 美浩
【注目の成長ブランド】
アース製薬「はだまも ミスト」
【注目の新商品】
山本漢方製薬「からだグミ」
【特別企画】
SM3社に学ぶドラッグストアが
目指すべき差別化戦略
【カテゴリー企画】
変わる「調理」と売場の再設計
●ドラッグストアの調理用品・用具を取り戻せ
●ドラッグストアよ「調理する生活者」を取り逃がすな
●ジェムコに聞く調理用品市場の動向
【連載】
・売場･売り方から考える現代チェーンストア論〈第23回〉
日本リテイリングセンター チーフリサーチャー 渥美 六雄
・情報技術（IT）を活用したチェーンストアづくり〈第34回〉
リテイリングワークス株式会社 佐々木 桂一
・業態STUDY「イオンのSM戦略」
流通ジャーナリスト 梅澤 聡
・流通データ
・編集後記
