今月号の月刊マーチャンダイジングは「定番強化の原理原則」を特集！ベストセラー「マーチャンダイジングとマネジメントの教科書」の新版発行を祝して、エクセレントストアを目指す企業が心がけたい原理原則のエッセンスを抽出しました。セリアスタディでは、需要予測で好調な業績をたたき出す「セリア」の社長インタビューも掲載しています。
【今月の視点】「非効率」な企業は退場し「効率の良い」企業だけが生き残る 月刊MD主幹 日野 眞克
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《PART1》定番強化とは変化対応とイノベーションの源泉である
《PART2》機会損失と欠品をなくせ
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《PART3》作業改善と行動管理で生産性を高めよ
《PART4》サプライチェーンマネジメント改革で差がつく
100円ショップの需要予測システムとブランディング戦略
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トップに聞く─セリア代表取締役社長 河合 映治氏
「効率の高い企業しか生き残れない」
Pick Up Shop! セリア イオンモール各務原店
《特別企画》メーカー’s Eye[売場の情報発信]
【新高付加価値商品】花王「Pyuan(ピュアン)」
【注目の新製品】カネボウ化粧品「フレッシェル」
【髪のエイジングケア】コーセーコスメポート「グレイスワン ヘアケアシリーズ」
【注目のリニューアル】第一三共ヘルスケア「ミノンアミノモイスト」
【注目の新商品】ピジョン「母乳栄養サポート食品シリーズ」
【注目の企業戦略】ミヨシ石鹸「無添加せっけん」
【注目の売場づくり】アース製薬「デング熱対策売場」
【連載】
・チェックTHE流通基礎用語[第19回]「定番強化の原理原則」
・エクセレントストアを実現する情報システム入門[第8回]
・流通データ
・DgSが第二の黄金期を迎えるために[第104回]有田 英明
・松村清の購買心理学[第65回]
・2015年4月・5月「販促企画と提案ポイント」
・編集後記
